Bevakningsområden

En kompass för konkurrenskraft – En ny vägledare för EU-kommissionen 2024-2029

Published On: 2024-12-09Last Updated: 2024-12-16

Innovation, grön omställning och säkerhet utgör de tre delarna av den nya kompassen för konkurrenskraft, som ska rama in EU-kommissionens arbete under 2025 – 2029. Kompassen väntas presenteras den 15 januari. 

Den 1 december tillträdde EU-kommissionen under ledning av Ursula von der Leyen för en andra mandatperiod. Fokus ligger på stärka EU:s konkurrenskraft i ett instabilt geopolitiskt läge. Detta genom en starkare inre marknad utan avkall på de ambitiösa klimatmålen, så klimatneutralitet som en viktig konkurrensfördel.

En ny vägledande kompass för konkurrenskraft
Ett av de första initiativen som den nya kommissionen kommer att presentera är en övergripande konkurrenskraftskompass, som ska utgöra ramen för mandatperioden. Kompassen väntas presenteras den 15 januari och ska bygga på de tre pelarna i Draghi-rapporten: att överbrygga innovationsklyftan med USA och Kina, utfasning av fossila bränslen och stärkt konkurrenskraft samt att öka säkerheten samtidigt som det externa beroendet (av bland annat teknik och råvaror) minskas. Det är en trolig tolkning att kompassen kommer ligga under gröna given, det vill säga att gröna given fortfarande kommer att vara den övergripande tillväxtstrategin. Frågan är dock om kompassen inte i praktiken kommer ta över rollen som vägledare för den politik som kommer att föras…

Den första pelaren ska fokusera på innovation, konkurrenskraft och företagande med målet att komma i kapp USA och Kina. Bland utmaningarna som lyfts fram är att företag i EU har svårt att skala upp, det vill säga många start-upföretag som inte kommer förbi det första stadiet.

”[W]e will put research and innovation, science and technology at the heart of our economy. We will invest more and focus better. And we will ensure that our small companies, our start-ups and scale-ups, can thrive here in Europe. We know what needs to be done. A start-up from California can expand and raise money all across the United States. But a start-up in Europe has to deal with 27 different national barriers. We need to make it easier to grow in Europe.”

Vidare kopplas även arbetet med digitalisering på. Här lyfts vikten av spetsteknik fram och att Europa kan använda digital teknik för att öka sitt välstånd, främja innovation och bidra till ökad säkerhet.

Den andra pelaren ska fokusera på utfasning av fossila bränslen och konkurrenskraft. Målsättningen är den samma som i den europeiska gröna given – klimatneutralitet till år 2050. Dock lyfter von der Leyen här tydligt fram att hon ser att ett konkurrenskraftigt näringslivet har en nyckelroll:

”[I]f we want to be successful in this transition, we must be more agile and better accompany people and business along the way. And we need to play to our traditional strengths – our industries and SMEs, our innovators and our workers.”

Den nya given för en ren industri, som är ett av de förslag som EU-kommissionen ska presentera under de 100 första dagarna är ett av de främsta initiativen under denna pelare. Andra frågor som pelaren kommer omfatta är grön tillväxt, motverka höga energipriser, investering i ren energi och ersätta rysk fossilgas.

Den tredje och sista pelaren handlar om att stärka EU:s ekonomiska trygghet genom att minska EU:s beroenden av bland annat råvaror, metaller och mineraler, tekniska komponenter men även kritiska läkemedel. Kopplat till att göra EU mer oberoende lyfts även en fungerande cirkulär ekonomi fram. Fokus kommer bland annat ligga på att stabilisera och säkra leveranskedjor och en fri och rättvis handel.  Till detta kommer även den beredskapsrapport som den före detta finske presidenten Niinistö tagit fram och det stärka fokuset på en gemensam försvarspolitik:

“War is raging on Europe’s borders. And we must be ready for what lies ahead – working hand-in-hand with NATO. We know that we have to do a lot more together as Europeans. Just one figure. Russia is spending up to 9% of its GDP on defence. Europe is spending on average 1.9%. There is something wrong in this equation. Our defence spending must increase. We need a single market for defence. We need to strengthen the defence industrial base. We need to improve our military mobility. And we need common European projects on defence.”

Vad händer nu?
Den nya EU-kommissionen tillträdde den 1 december, vilket betyder att vi inom mycket kort kommer kunna förvänta oss nya förslag och initiativ som nämnts i von der Leyens politiska riktlinjer, i uppdragsbreven till kommissionärskandidaterna och vad som sagts under utfrågningarna i EU-parlamentet kommer att presenteras. Först ut: Konkurrenskraftskompassen den 15 januari.

Läs mer
Ursula von der Leyens tal där hon presenterar kompassen: Speech by the President at the European Parliament Plenary
Detta ska den nya EU-kommissionen göra inom de första 100 dagarna – Central Sweden
Läs de politiska riktlinjerna i sin helhet här
Politico: Meet the commissioners: Class of 2024 (2024-11-27)
Europaportalen: EU-kommissionen vald – dessa blir de första politiska frågorna (2024-11-27)
Knäckfrågan inför EU:s nästa långtidsbudget – Var ska pengarna komma ifrån? – Central Sweden
Storm i ett vattenglas eller radikal förändring av EU-budgeten? – Central Sweden
Greklands kommissionär föreslås ansvara för transport och turism – Central Sweden
Jessika Roswalls uppdrag som EU-kommissionär om hon klarar utfrågningarna – Central Sweden
Uppdraget till den tilltänkta kommissionären för energi och bostäder Dan Jørgensen – Central Sweden
Fransmannen Stéphane Séjourné föreslås få den tunga industriportföljen i EU-kommissionen – Central Sweden
EU:s första försvarskommissionär står inför stora utmaningar – Central Sweden

Mer om den framtida EU-politiken avhandlas under Studio Bryssels andra avsnitt, Central Swedens öppna webbsändning

Kontaktperson på Central Sweden
Ebba Bjerkander
Kontorschef

ebba.bjerkander@centralsweden.be

+32 495 79 13 92

Besök Ebbas profil på LinkedIn